„Gute Führungskräfte definieren sich niemals über ihre Position und ihre Privilegien.“
– Dr. Fredmund Malik

Entdecken Sie bei WICOCO – Wiedmann Coaching & Consulting einen maßgeschneiderten Ansatz für die Entwicklung und Begleitung ihrer Beschäftigten oder sich selbst als Führungskraft. Mit meiner individuellen Vorgehensweise aus Impulsen und Beratung biete ich für Geschäftskunden die Möglichkeit, neue Perspektiven für Ihren Führungsstil zu gewinnen, Ihrem Team neu zu begegnen und gemeinsam voll durchzustarten. Dabei profitieren Sie von meiner Expertise als Systemischer Coach in der Kombination mit meiner langjährigen Erfahrung als Projektleiter im Personalwesen & IT. Informieren Sie sich noch heute und erhalten Sie Ihr individuelles Angebot.

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Neue Perspektiven durch systemisches Coaching

Manchmal sieht man sprichwörtlich „den Wald vor lauter Bäumen nicht„, im Volksmund auch als Betriebsblindheit bekannt. Ich unterstütze Sie gerne dabei, unentdeckte Bereiche auf Ihrer Führungslandkarte zu identifizieren und neue Wege zu ebnen. Mit meinen maßgeschneiderten Ansätzen helfe ich Führungskräften, ihre Effektivität im Umgang mit Kunden, Vorgesetzten und Mitarbeitenden zu verbessern. Dabei lege ich großen Wert auf eine vertrauliche und freiwillige Zusammenarbeit, um als Katalysator für das persönliche Wachstum von Ihnen oder den Führungskräften in Ihrem Unternehmen zu fungieren. Kontaktieren Sie mich für weiterführende Informationen.

Führungskräftecoaching

Ich bin überzeugt davon, dass jeder eine gute Führungskraft sein kann. 
Für den fachlichen Teil gibt es Weiterbildungen – für die persönliche Haltung unterstütze ich. 

Mitarbeiterbindung durch psychologische Beratung

Seit Jahren ist ein Anstieg psychischen Krankheiten in Deutschland zu Verzeichnen. Die WHO (Weltgesundheitsorganisation, das statistische Bundesamt, das deutsche Ärzteblatt und verschiedene Krankenkassen berichten in den letzten Jahren von einem signifikanten Anstieg von Ausfällen von Beschäftigten durch psychisch bedingte Erkrankungen.

Begleitung beim Onboarding

Im Januar 2024 veröffentliche Haufe eine Studie zur Frühfluktuation neuer Beschäftigten. Anhand der Angaben der Studienteilnehmer wurde ersichtlich, dass ca. ein Drittel aller neuen Mitarbeitenden noch vor dem ersten Arbeitstag kündigen. Gründe hierfür sind häufig falsche Erwartungen.

Austrittsbegleitung durch Outplacement

Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können gut umgesetzt einiges bewirken. Doch auch die beste Maßnahme kann einmal versagen. Das führt im Zweifelsfall, dass sich Wege auch mal trennen. Egal wie lang die Beziehung zueinander bestand. Wichtig ist hierbei, wie der Trennungsprozess abläuft, egal ob Arbeitnehmer oder Arbeitgeber die Trennung einleiten.

Mobilität

Geschäftskunden profitieren dabei von meinen persönlichen Besuchen im Großraum Stuttgart. Gerne reise ich auch über die lokalen Grenzen hinaus. 
Vereinbaren Sie mit mir flexible Termine, an ihre Erfordernisse angepasst. Mit persönlicher Betreuung und individuellem Coaching bereite ich Sie optimal auf Ihre unternehmerischen Herausforderungen vor.

„Wer Menschen führen will, muss hinter Ihnen gehen.„
„… und dabei nicht schubsen.„
Laozi ergänzt durch Carsten Bach

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